Чудеса фрирайтинга

Чудеса фрирайтинга

На просторах интернета сегодня можно найти очень много информации о таком чудесном инструменте, как фрирайтинг. В конце статьи я обязательно поделюсь источниками и ресурсами, где я черпаю вдохновение, но сейчас я хочу подробнее раскрыть возможности фрирайтинга именно для HR.

 

Для начала немного истории и вводных данных.

 

Что такое фрирайтинг? Если переводить дословно, то это «свободная писанина». Вы берете чистый лист бумаги, ручку и начинаете писать все, что только лезет в голову. И пишется все это не просто так, а на время ─ засекаете таймер на 15 – 20 минут и вперед!

 

Для чего это нужно? Вот мои 5 причин, по которым стоит обратить внимание на фрирайтинг:

 

Во-первых, он избавляет от всякой «шелухи» в голове.

 

Во-вторых, помогает решить проблему. Вы ставите вопрос, засекаете время и накидываете на бумагу все возможные варианты решения. Даже, на первый взгляд, бредовые. Это brainstorm, только круче, так как цензура полностью отсутствует, и вам совершенно некого стесняться.

 

В-третьих, фрирайтинг тренирует воображение.

 

В-четвертых, запускает работу мозга. Рука двигаясь, запускает работу левого полушария или правого, если вы левша. А когда рука двигается быстро, чтобы успеть записать все, что выдает ей мозг за доли секунды, то это стимулирует мозг. «О! Мои мысли кому-то нужны!» ─ примерно так думает в этот момент мозг.

 

В-пятых, фрирайтинг учит осознанности. Наши мысли рождаются с неимоверной скоростью в неисчислимом количестве. Позволяя себе хотя бы 20 минут в день просто автоматически фиксировать их на бумаге, вы даете себе возможность осознать их, а не просто «пускаете в свободное плавание».

 

«Писательство стимулирует мышление, потому даже если вы не знаете, о чем писать, все равно приступайте к писательству» Барбара Файн Клауз Working It Out: A Troubleshooting Guide for Writers

 

Я познакомилась с фрирайтингом после прочтения книги Марка Леви «Гениальность на заказ». Сразу оговорюсь, что это совсем не тот Марк Леви, про которого вы могли подумать. Этот Марк не пишет художественную прозу, он специализируется на маркетинговой стратегии, помогающей компаниям «увеличить свои гонорары в несколько раз». Именно так и написано в разделе «Об авторе» в конце книги. Этот Марк, как вы уже поняли, имеет большее отношение к бизнесу, и фрирайтинг он использует для позиционирования в процессе обучения своих клиентов. Также он учит писать книги, «которые станут путеводной звездой для бизнеса».

 

Раскрою вам 5 коротких секретов фрирайтинга, без которых, ну просто никак,  эта техника не работает.

 

  1. Расслабьтесь. Никто, кроме вас, если вы не захотите, не увидит вашу писанину. Мозг замолчал от испуга, и нечего писать? Так и пишите: «Тишина. Тишина. Мозг молчит. Предатель». Не может быть, чтобы он не отреагировал на такие нападки в свой адрес.
  2.  

  3. Держите скорость. Главное не думать. Ваша рука в эти моменты ─ просто оператор авторучки. Она просто фиксирует все выдаваемые мозгом идеи и мысли. Тут как в армии: «Приказа думать не было». Знаете, как Марк на своих тренингах распознает, что процесс пошел? По почерку. Когда вы фильтруете мысли, рука выводит аккуратные слова, по линеечке, буковка к буковке. А когда «отпускаете» своего внутреннего цензора, рука, чтобы поспеть за потоком мыслей, уже не следит за красотой. Минимум 40 слов в минуту. Тогда разум знает, что рука не остановится, и перестает корректировать выдаваемое. Другими словами, внутренний цензор отключается, так как вы не даете ему время на корректировку. А это дает шанс плохим мыслям. Плохие мысли ─ это те мысли, которые мы ни за что не озвучим на людях по причине своей природной скромности или воспитанности. А ведь именно в плохих мыслях кроется оригинальность и неповторимость.

 

«Рассматривайте себя как завод по производству слов и мыслей»

 

  1. Время. Выше я уже упомянула про таймер. Достаточно 20-30 минут. Если вы сели за стол с целью написать, что-то более фундаментальное, то, конечно, заводите часы на 4- 8 часов. Но главное, чтобы в конце прозвенел сигнал. Осознание того, что время ограничено, подстегивает разум на продуктивную работу. Чак Паланик, автор «Бойцовского клуба», использует, например, стиральную машину – сигнал об окончании стирки служит ему сигналом об окончании бумаготворчества. Еще очень важно чередовать творческий и физический труд, во время которого не надо думать. Пописали часок ─ пошли белье развесили.

 

 «Иногда скучающий или испытывающий отвращение разум переориентирует вас в ту сторону, которую ваш воодушевленный разум обходит стороной»

 

  1. Пишите, как думаете. Самые свежие идеи часто приходят тогда, когда вы ослабляете контроль и пишите абсолютную ерунду.

 

«Фрирайтинг – это не писательство в чистом виде; это способ отслеживания своего мыслительного процесса»

 

Проверка на искренность: напишите за 5 минут все, что думаете о последней услышанной от ваших коллег идее. По истечении времени прочитайте написанное вслух. Если вы поняли, о чем речь, вы подавили свое самое искреннее мышление. Повторите еще раз и постарайтесь не гасить свои «плохие» мысли.

 

  1. Развивайте мысль. Марк описывает в книге игру «Согласие и расширение». Смысл заключается в том, что вы соглашаетесь с какой-либо мыслью, какая бы бредовая она ни была, и начинаете ее развивать. Кто-то назовет это фантазией, а я скажу, что это предвидение. Или другая игра – «Переключение внимания», которая работает, если вы «уперлись в стену». Мысль записана, а о чем она, непонятно. Тогда можно задать себе один из следующих вопросов: «О чем я здесь думал?», «Как можно сказать по-другому?», «Почему?», «Как бы я описал эту ситуацию своей маме, другу, подруге?» и тому подобное. Эти вопросы и есть переключатели внимания, которые переориентируют разум на неисследованные элементы ситуации.

 

Если вы пытаетесь решить проблему, а логика подводит вас, нужно попытаться найти обходной путь к ее решению. В этом деле без фрирайтинга не обойтись.

 

А теперь, как говорится, ближе к телу, вернее к HR. Как на практике можно применить фрирайтинг в работе HR?

 

  1. Превращаем идеи в продукт. Знаете высказывание Эйнштейна, что открытия совершает тот, кто был не в курсе, что это невозможно. Этот пример применения фрирайтинга об этом же. Все выдумки и находки, вылезшие на свет Божий в процессе бумаготворчества, отмечайте, складируйте и предъявляйте миру в лице начальника или акционера как продукт, который стоит опробовать в вашей сфере. Не прикрывайтесь «реальностью». Чем больше вы «выдумываете», тем больше шансов выдать альтернативные универсумы и способы их действия.

 

Если вы преобразуете свое искреннее мышление в слова на бумаге, то увидите, что можно изменить.

 

  1. Готовимся к презентации, защите бюджета, проходим интервью сами, как соискатели. Пишем сценарий своей презентации, со всеми ролями и действующими лицами. Накидываем все возможные и невозможные вопросы и ходы, даже фантасмагорически нереальные. Тут же пишем ответы и выходы из ситуации. Чтобы быть готовым к любому повороту и развороту. Чем больше накидаете, тем лучше подготовитесь. Это похоже на сбор яблок. Вы на время срываете яблоки с дерева и складываете их в корзину: не пробуя, не рассматривая, просто складируете без оценки и без промедления.
  2.  

  3. Пишем стратегию по HR. Да и вообще любую стратегию. Всем знакома практика проведения мозговых штурмов? Частенько руководители и HR прибегают к ней при написании стратегии. Как это обычно происходит? Всех загоняют в одну комнату и заставляют выдавать идеи по поводу заданной темы. Все идеи записывают в столбик на доску и потом коллективно обсуждают, что из получившегося дальше развивать и раскручивать. Теперь те из вас, кто участвовал хоть раз в этом мероприятии, скажите, вы честно выкрикивали первое, что приходило на ум? А скорее всего вам приходили на ум непристойные вещи. И в первую очередь: «Какого хрена я здесь делаю?». Или что-нибудь про декольте Марьиванны и перегар Николай Петровича, а может, про пустую трату времени и том, что думать надо о другом, дела ждут и так далее. А что выдавали слушателям? Правильно. Ожидаемые результаты. Понятно, что после всяких корпоративных выездных стратегических сессий корабль так и не плывет, а выписанные на dash board цели, где выписаны, там и остались. Мы – жертвы собственного разума, зацикливаемся на идеях, которые хорошо звучат в теории, но не работают на практике. Как использовать фрирайтинг? Выдать листы и ручки, дать тему и запустить таймер. Потом все участники читают написанное (про себя, естественно ─ мы же объявили в начале, что это честно и интимно), выделяют важные, интересные моменты «в тему». Даем другой лист. Снова засекаем время. Но пишут они уже для развития полученных идей из первого листа. И так несколько итераций, пока действительно не выйдет уникальный список действительно интересных стратегических целей. И пусть все начинается с «Может предложить им на фиг уволить всех сотрудников HR и взять на работу искусственный интеллект Watson?».

 

Если вы действительно хотите добиться результата, не ступайте на проторенную дорожку, пусть даже ее проложили путем проб и ошибок. Предприняв другие попытки и совершив другие ошибки, вы найдете другой путь.

 

  1. Решаем проблему. Есть, например, поставленная задача, а очевидного алгоритма ее решения ─ нет. Возьмите лист бумаги (это волшебные слова) и начните с фактов. Опишите, что имеете в наличии сейчас. Например, «Мне надо за две недели закрыть вакансию Java разработчика за очень бюджетное вознаграждение, и я не знаю, как это сделать. Что я вообще об этом знаю на данный момент?  Что я могу именно сейчас? Чего мне не хватает? Кто может помочь?». Продолжайте фиксировать свои мысли по данному вопросу на протяжении 10-20 минут. Только факты, ваше мнение о ситуации, мнение окружающих, ваши возможные действия. И не ищете идею из разряда the best. 100 разных идей гораздо лучше одной якобы лучшей.

 

Найти лучшую идею все равно, что жать на педаль тормоза и газа одновременно.

 

Так хочется привести еще один пример. Ведь у меня было всего по пять: пять причин обратить внимание на фрирайтинг, пять секретов. А вот с реализацией на деле застопорилась на четырех пунктах.

 

Ну, конечно же, пункт №5 про вас, как личность. Ведь HR не освобождает вас от человеческого обличия и личных проблем, таких как зашкаливающие эмоции, усталость, выгорание, да и просто «достал начальник, коллеги и все надоело».

 

  1. В личных целях. Тут все просто – вываливайте на лист все, что наболело. Это сродни терапевтическим письмам. Плюс в том, что писать можно ВСЕ! Это же проще, чем человеку сказать в лицо, что он достал. Но даже в этом случае вы можете использовать фрирайтинг не только для освобождения накопившегося внутри, но и использовать расширение, или проработать все возможные варианты развития событий, или вашу реакцию. Из серии «Что случится, если я подойду к Марьиванне и суну ей 100 долларовую купюру в декольте?». Опишите всех действующих лиц, их роли, влияние. Причем, когда вы пытаетесь проанализировать и описать возможное поведение других людей, той же Марьиванны, то пишите об их видимом поведении; мы часто считаем, что знаем, что думают другие, однако это не так. Почаще спрашивайте себя, все ли варианты вы учли. Мы часто убеждены, что опробовали все, даже то, что разум изначально отверг.

 

Бухгалтер не может изменить цифру, которую вписывает в бухгалтерскую книгу, только потому, что она ему не нравится, и вы тоже не можете изменить возникающие у вас мысли. Осудите их, если хотите, в своем следующем предложении, но не изгоняйте.

 

Напоследок хочу сказать, что фрирайтинг лично мне дал гораздо больше описанного в этой статье. Посредством него я стала творить истории из всего увиденного и услышанного, из того, что заставило меня удивиться, улыбнуться, восхититься, заплакать, рассердиться. Ведь если происходящее вызвало у меня эмоции, то найдутся люди, которых мой рассказ тоже не оставит равнодушными. А еще я научилась правильно читать деловую литературу и черпать идеи и вдохновение из художественной прозы. А также устанавливать свои правила жизни и следовать им.

В конце концов, вам решать, что приемлемо для вас, а что нет. Рассматривайте себя как фильтр. Используйте свой жизненный опыт, и в итоге вы получите свои идеи, не похожие ни на одни другие.

 

Список обещанных ресурсов, которые я лично опробовала и продолжаю пробовать:

  • Марк Леви, «Гениальность на заказ»
  • Джулия Кэмерон, «Путь художника»
  • Остин Клеон, «Кради как художник»
  • Яна Франк, «Муза и чудовище»

 

http://interesno.co/projects/d43380c442a9 ─ проект Армена Петросяна «Пишем интересную жизнь». Армен очень любит этот проект, и на его сайте можно найти много информации и других полезных инструментов.

 

P.S. По сложившейся традиции даю пять практических заданий по фрирайтингу для желающих попробовать:

 

  1. Выберите одну из этих двух наводок: «Я хотел(а) бы поведать вам одну историю…» или «Это представляется несущественным, однако…» и, начиная с нее, выполните десятиминутный сеанс фрирайтинга.
  2.  

  3. Составьте перечень из пяти жаргонных слов, широко употребляемых в вашей отрасли, и постарайтесь раскрыть значение каждого из них за 5 минут. Не надо далеко ходить ─ я и сама использовала много жаргонов в этой статье: HR, dash board, brainstorm, стратегическая сессия.
  4.  

  5. Припомните проблему, докучающую вам в последнее время. Изложите за 10 минут все то, что представляется очевидным. Простые факты о ситуации, ваше мнение о ней, мнение окружающих, ваши действия, что представляется логичным и нелогичным…. Не создавайте перечень, пусть один факт вытекает из другого. Такой подход позволит выработать ряд решений данной проблемы.
  6.  

  7. В течение двух дней выработайте с помощью фрирайтинга 100 возможных решений для одной из своих наиболее серьезных проблем. Да-да, именно 100. Какие-то решения могут быть банальными, какие-то смелыми, какие-то – глупыми.
  8.  

  9. Определите, что вы хотели бы исследовать (карьерный рост, смена места работы, выйти замуж за Петю или за Ваню), и проведите десятиминутную беседу на бумаге с воображаемым советчиком. Тут важно, чтобы советчик был авторитетом для вас. Я, например, советуюсь с Мата Хари. Потом выделите какой-нибудь интересный момент, который вас зацепил, и сделайте его отправной точкой для следующих 10 минут беседы, но уже с другим советником. Например, с Джорджем Вашингтоном или Львом Толстым. А может быть, ваш кумир Билл Клинтон, Ян Ардуи, Александр Пушкин или Владимир Маяковский? Продолжайте так еще пару-тройку сеансов, выделяя основные идеи и меняя воображаемых советников.

 

С пожеланием творческих успехов,

Инга Оськина, АО «Энвижн Груп»

Директор департамента подбора и развития

 
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Отправить ответ

Оставьте первый комментарий!

Notify of
avatar
wpDiscuz

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: